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類(lèi)別:我要代理
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改變未來(lái)商業(yè)命運的解碼信
讓所有消費者消費杜康老酒不用花一分錢(qián)!
讓代理商不用銷(xiāo)售一瓶酒就能賺大錢(qián)!
讓代理商傳統的疲憊競爭得到徹底解放!
讓合作商因此模式而業(yè)績(jì)暴漲!
讓代理商進(jìn)入了零庫存、零風(fēng)險時(shí)代!
讓代理商不用賣(mài)貨休息時(shí)銀行卡持續不斷進(jìn)賬!
尊敬的代理商:您是否感覺(jué)到近年來(lái)銷(xiāo)量突然間斷崖式下降?您是否感覺(jué)到運營(yíng)壓力越來(lái)越大了?您是否感覺(jué)到維持目前的經(jīng)營(yíng)現狀痛苦疲憊而沒(méi)有好的辦法?
您是否面臨著(zhù)運營(yíng)成本急劇上升,人員工資和房租不斷上漲,團隊管理越來(lái)越難、員工要求越來(lái)越高,市場(chǎng)競爭越來(lái)越大、產(chǎn)品利潤越來(lái)越低,看到普遍疲軟的市場(chǎng)環(huán)境,想轉型不知道做什么項目還怕轉型不成功賠錢(qián),日益增長(cháng)的運營(yíng)開(kāi)支和高質(zhì)量生活追求逼迫自己不得不延續著(zhù)痛苦煎熬的經(jīng)營(yíng),曾經(jīng)用自己創(chuàng )業(yè)多年來(lái)之不易的成績(jì)獲取了親朋好友、社會(huì )對自己的認可和尊重,每當想到這里不得已痛苦的堅持下去,絞盡腦汁實(shí)在是想不出更好的辦法來(lái)緩解目前的痛癥,曾經(jīng)自己勸自己日子不好過(guò)是大勢所趨,挨一天算一天吧??墒且幌氲竭@樣的情況一旦繼續惡化下去怎么辦?想到這里不禁嚇出一身冷汗,創(chuàng )業(yè)前方的路一片迷茫........
您沒(méi)有錯,是因為每過(guò)一個(gè)經(jīng)濟周期傳統的商業(yè)體系都會(huì )被革新,中國市場(chǎng)經(jīng)濟以來(lái)經(jīng)歷了從產(chǎn)品匱乏到產(chǎn)品過(guò)剩的過(guò)程,產(chǎn)品的同質(zhì)化、價(jià)格的透明化、利潤的公開(kāi)化、成本的顯現化、競爭的白熱化、渠道的扁平化在每個(gè)行業(yè)呈現越來(lái)越明顯,產(chǎn)品銷(xiāo)售由過(guò)去的暴利期、微利期進(jìn)入了無(wú)利期,靠賣(mài)產(chǎn)品賺差價(jià)盈利方式已經(jīng)被淘汰,商業(yè)由傳統的、單一的、平面的盈利結構逐步邁向跨界的、組合的、立體的盈利結構,產(chǎn)品與產(chǎn)品、價(jià)格與價(jià)格之間的競爭已經(jīng)轉變?yōu)樯虡I(yè)模式與商業(yè)模式的競爭!
何為商業(yè)模式?商業(yè)模式是一種創(chuàng )新的商業(yè)邏輯,簡(jiǎn)單的說(shuō)是通過(guò)創(chuàng )新一種什么的樣的方式和途徑去快速賺錢(qián),以滿(mǎn)足和實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化為主觀(guān)追求,以渠道輕松持續盈利為客觀(guān)結果。既然商業(yè)模式是滿(mǎn)足和實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化,那么讓客戶(hù)免費享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、讓渠道代理商不用銷(xiāo)售還能輕松持續盈利是商業(yè)模式的終極目標。
杜康老酒歷經(jīng)多年潛心研究,結合20多年的白酒實(shí)戰團隊經(jīng)驗,成功策劃落地了一套全新的商業(yè)模式,它將引領(lǐng)白酒行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代!
1、讓所有消費者消費杜康老酒不用花一分錢(qián)。
2、讓代理商不用銷(xiāo)售一瓶酒就能賺大錢(qián)!
3、讓代理商傳統的銷(xiāo)售競爭得到徹底解放!
4、讓合作商因此模式而業(yè)績(jì)暴漲!
5、讓代理商進(jìn)入了零庫存、零風(fēng)險時(shí)代!
6、讓代理商不用賣(mài)貨休息時(shí)銀行卡不斷進(jìn)賬!
杜康老酒此套商業(yè)模式是一個(gè)完善的白酒智能營(yíng)銷(xiāo)系統,此系統讓線(xiàn)上體驗取代了門(mén)店、免費贈送取代了銷(xiāo)售、用戶(hù)傳播取代了廣告、跨界打劫取代了利潤、解決方案取代了競爭!選擇杜康老酒一個(gè)全新的盈利時(shí)代剛剛開(kāi)始,讓代理商和杜康老酒一起享受新模式、擁抱新商業(yè)、邁向新經(jīng)濟!咨詢(xún)電話(huà):4008560079
杜康老酒營(yíng)銷(xiāo)智能化模式分析
1.新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)背景
市場(chǎng)激烈的競爭成為一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng),實(shí)力與實(shí)力之間的競爭、產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的競爭如火如荼。他們用高于我們強大的資本、完善的服務(wù)、嚴格的管理正在侵食著(zhù)我們的市場(chǎng)。很多地區已經(jīng)是狼煙四起,這場(chǎng)商業(yè)戰爭輸了對大玩家來(lái)說(shuō)只是少了一塊本不屬于他的收入。對于我們來(lái)說(shuō),輸了那是我們的全部的心血、回到從前。這場(chǎng)市場(chǎng)爭奪戰,戰不與不戰我們都得迎戰,沒(méi)有選擇!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,競爭早已超出了同行業(yè)競爭。360直接免費把殺毒軟件同行沖擊的稀巴爛,滴滴的出現,如果不是行政的干預出租車(chē)行業(yè)會(huì )怎么樣?[摩拜、ofo]的老板本不是自行車(chē)行業(yè)的外星人,他們把自行車(chē)扔了一大街,你騎車(chē)還給你錢(qián)! 如果你不幸之前開(kāi)了個(gè)自行車(chē)工廠(chǎng),今天你該怎么辦? 如果你的競爭對手都這樣做了,你該怎么辦?……變與不變整個(gè)行業(yè)都在改變,實(shí)體新?tīng)I銷(xiāo)、新商業(yè)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)......在今天這個(gè)時(shí)代,不變是一定死。關(guān)鍵是怎么變?如何變?這個(gè)問(wèn)題成為了整個(gè)市場(chǎng)討論的焦點(diǎn)問(wèn)題..........
近幾年杜康老酒每天都在思考著(zhù)如何將代理商帶出這異常被動(dòng)的局面,思考著(zhù)如何給消費者一個(gè)非消費杜康老酒不可的理由,思考著(zhù)如何讓代理商不用銷(xiāo)售還能賺錢(qián),思考著(zhù)如何讓合作商跟杜康老酒合作業(yè)績(jì)暴漲,思考著(zhù)如何讓代理商零風(fēng)險輕松運營(yíng)市場(chǎng)。杜康老酒通過(guò)多年的一線(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,把1.0版的跨界營(yíng)銷(xiāo)方式,經(jīng)過(guò)多年的更新升級,現在已經(jīng)升級到了6.0版本,這是一套集白酒營(yíng)銷(xiāo)標準化、活動(dòng)宣傳自動(dòng)化、客戶(hù)引流快速化、代理利潤最大化、利潤分配及時(shí)化、客戶(hù)信息數據化、無(wú)人營(yíng)銷(xiāo)智能化的綜合系統。
2.代理商合作方式及收益分析
杜康老酒以白酒市場(chǎng)一線(xiàn)30年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗為依托,和國內頂級的咨詢(xún)策劃公司合作,按照價(jià)格競爭的7個(gè)進(jìn)化論為邏輯推理,徹底顛覆了傳統白酒市場(chǎng)運作方式,成功策劃落地了白酒免費新商業(yè)模式,代理商只要把酒免費送出去就能賺錢(qián),送的越多賺的越多!成為中國白酒免費營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓者和領(lǐng)軍者。代理商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方式如下:
1、以河南省洛陽(yáng)市汝陽(yáng)縣市場(chǎng)為例(開(kāi)發(fā)市場(chǎng)以縣區級為單位和總部簽訂合同),在汝陽(yáng)縣選出每天營(yíng)業(yè)額在10000元以上的餐飲酒店20家進(jìn)行合作,將產(chǎn)品免費擺放到酒店柜臺上,開(kāi)展消費者吃多少免費送多少杜康老酒的免費送活動(dòng)。
2、通過(guò)消費者在中國農業(yè)銀行汝陽(yáng)縣支行存款兌換積分的方式跟農業(yè)銀行合作,汝陽(yáng)縣農業(yè)銀行客戶(hù)按照存款金額可以免費獲贈10%的杜康老酒電子兌換券,例如張三在汝陽(yáng)縣農業(yè)銀行存款100萬(wàn)元可以免費獲贈10萬(wàn)元的杜康老酒電子兌換券,消費者持電子兌換劵在杜康老酒指定的幾十家飯店消費根據消費金額可以用電子兌換券免費兌換等額的杜康老酒(送電子兌換券的目的是讓消費者感覺(jué)到電子兌換券的價(jià)值從而實(shí)現引流的目的把消費者引流到合作的20家餐飲酒店進(jìn)行消費)。作為農業(yè)銀行汝陽(yáng)縣支行不用任何代價(jià)可以借助杜康老酒的贈送活動(dòng)回饋客戶(hù)、提高客戶(hù)存款競爭力。杜康老酒通過(guò)農業(yè)銀行的背書(shū)獲取了客戶(hù)的信任度,有較好的體驗感。消費者拿到銀行的杜康老酒電子兌換劵感覺(jué)很有價(jià)值,從而可以積極的去飯店消費免費兌換杜康老酒。
3、消費者獲得杜康老酒電子兌換券后在合作的20家餐飲酒店消費多少免費送多少杜康老酒。
4、通過(guò)銀行客戶(hù)引流可以把合作餐飲酒店的桌子天天爆棚(銀行存款大客戶(hù)都是有消費能力的客戶(hù)),杜康老酒并且免費贈送等額酒水,為酒店大大增加了經(jīng)營(yíng)利潤的附加值。
5、公司總部免費為代理商開(kāi)發(fā)一套具有白酒營(yíng)銷(xiāo)標準化、活動(dòng)宣傳自動(dòng)化、客戶(hù)引流快速化、代理利潤最大化、利潤分配及時(shí)化、客戶(hù)信息數據化、無(wú)人營(yíng)銷(xiāo)智能化的智慧系統,代理商使用本系統可以不用銷(xiāo)售即可享受源源不斷的被動(dòng)收益?。總€(gè)代理商獨立開(kāi)發(fā)一個(gè),開(kāi)發(fā)費用50萬(wàn)元免費贈送給代理商),此系統可以生成一個(gè)二級收款二維碼,把生成的二級二維碼給每個(gè)合作餐飲酒店分配一個(gè)放置收銀臺,消費者在合作餐飲酒店消費后掃二級收款二維碼付款后即可免費等額領(lǐng)取杜康老酒。
6、二級收款二維碼代理商可以自定義設置,按照合作餐飲酒店80%、代理商20%的分配原則進(jìn)行分配秒到賬,解決了財務(wù)結算的問(wèn)題。(合作酒店沒(méi)有坐滿(mǎn)的空位都因杜康老酒和農業(yè)銀行幫其客戶(hù)引流而天天爆滿(mǎn),而且在合作酒店消費的客戶(hù)杜康老酒還免費贈送等額酒水,給合作酒店帶來(lái)了大大的利潤附加值,合作酒店收款按照8折結算,酒店的合作談判簽約工作由公司總部派人完成,代理商做好配送即可)。
7、通過(guò)引流消費者在餐飲酒店吃多少免費贈送多少杜康老酒的活動(dòng),消費者不受消費群體、消費季節、消費習慣、消費水平的制約,只要在餐飲酒店消費的都希望免費領(lǐng)到等額的杜康老酒因為是白送的。只要消費者層面的問(wèn)題解決了,整個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題就解決了。
8、隨著(zhù)宣傳和活動(dòng)的推進(jìn),所有在酒店消費的客戶(hù)都主動(dòng)掃二級二維碼付款,因為可以免費領(lǐng)到等價(jià)值的杜康老酒,我們選擇的合作酒店每天營(yíng)業(yè)額在10000元以上,也就是每天能免費送出去10000元的杜康老酒,20家合作酒店一天就能免費送出去20萬(wàn)的杜康老酒,如果是30家哪?或者是50家哪?根據代理商在當地的社會(huì )資源和配套決定合作餐飲酒店的數量。
9、按照20家合作餐飲酒店計算,每天每家合作餐飲酒店營(yíng)業(yè)額10000元,即每家酒店每天能免費送出去10000元的杜康老酒,按照送出去的數量再打五折計算,每家合作酒店每天免費送出去5000元的酒,20家合作餐飲酒店每天即可免費送出去10萬(wàn)元的杜康老酒。
10、杜康老酒為了獲取用戶(hù)大數據,公司給予核心市場(chǎng)代理商一折供貨,每天代理商可以免費送出去10萬(wàn)元的杜康老酒,代理商在廠(chǎng)家的調撥成本是1萬(wàn)元,二維嗎自動(dòng)收款是每天10萬(wàn)的20%為2萬(wàn)元,即代理商每天輕松賺取1萬(wàn)元的被動(dòng)收益(代理商在睡覺(jué)、休息時(shí)間不影響酒店免費送酒和利潤進(jìn)賬)!如果不是20家是30家哪?或者是50家哪?根據代理商在當地的社會(huì )資源和配套資源決定合作餐飲酒店的數量。
11、代理商按照合作20家酒店計算,每天可以免費送出去零售價(jià)10萬(wàn)元的杜康老酒,每個(gè)月免費送出去零售價(jià)300萬(wàn)的杜康老酒,每年可以免費送出去零售價(jià)3600萬(wàn)的杜康老酒,從廠(chǎng)家調撥價(jià)一折供貨是360萬(wàn)的杜康老酒,二維嗎自動(dòng)收款是零售價(jià)的20%為720萬(wàn)元,除去廠(chǎng)家調撥360萬(wàn)的成本,即代理商每年有360萬(wàn)的毛利潤(代理商在睡覺(jué)、休息時(shí)間不影響利潤進(jìn)賬)!
地 址:河南省鄭州市市轄區鄭東新區廣場(chǎng)南路升龍廣場(chǎng) 2號樓2號門(mén)9層
portant; word-wrap: break-word !important;">電 話(huà): 4008560079
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